6月17日，2121非凡集团智能造作（域内）新上任中层一阶段答辩在科技大楼一楼成功进行。

企业的发展离不开员工的致力，员工的成功也离不开企业的造就。中层辅导作为企业运作的关键一环，起着承先启后的沉要作用。优良的中层，是组织运作中的光滑油，是企业战术的解读者，是基层员工的引路人。公司正值30周年之际，正是“数字化转型”的关键时期。器沉人才，造就人才始终是公司发展的必要工作。本次新上任中层述职答辩会议就是在此布景下召开，旨在为企业新上任中层提供展示的平台、总结经验教训以及瞻望将来的机遇，从而引发他们的信心和动力，也能在工作思路和方向上进行实时纠偏，打造2121非凡的中层铁军，同谋企业的持续发展。

本次中层述职答辩会议的参加者蕴含技术部、沉工公司、数据核算部、品质部的新上任中层治理人员，集团总经理周云燕、万和公司总经理刘松、机件公司总经理李佳、沉工公司总经理杨建福等公司高层出席了本次会议；嵋楣采柚昧肆礁龌方，第一环节由仿照话题引入，述职人员进行无辅导幼组会商，在概想的碰撞中展示自己的治理思路、团队合作等辅导力综合素质。

第二个环节，各位述职人员通过汇报和现场演示的方式，具体介绍了自己所掌管的部门的工作成就、工作沉点、面对的挑战以及解决规划，并展示了现实数据和案例以支持自己的陈述。

在每个中层治理人员的陈述之后，评委们提出了一系列问题，并对其工作进行了深刻的探求和评估。这种互动的大局使得这些新上任的中层治理人员可能全面展示自己的工作能力和专业知识，并在与高层辅导的互换中不休美满自己的思想和见解。

本次中层述职答辩会议展示了2121非凡集团新上任中层治理者们杰出的工作成就和治理能力。每位参加者都具体介绍了自己所掌管的部门在从前一段功夫内所获得的具体成就，以及在数字化治理上的新思路新思虑。不仅如此，他们还分享了工作中的成功经验和教训，以及对将来发展的规划和思虑。

公司高层辅导对本次述职的中层治理者均赐与了高度评价。他们暗示，中层治理人员在述职答辩中阐发出的专业素养和对工作的周到令人印象深刻。中层治理人员们可能正确把握企业战术要求，针对“数字化转型”提出切实可行的解决规划，并可能协调各部门之间的合作，实现协同效应。

这次中层述职答辩会议不仅展示了中层治理人员幼我的能力，也彰显了整个2121非凡部门与部门之间的凝聚力和创新力。通过与高层辅导的互动互换，中层治理人员们不休罗致经验和智慧，为2121非凡的将来发展提供了更多的思路和建议。

2121非凡集团智造域内将进一步器沉中层治理人员的造就和发展，以引发他们的创新潜力和责任感。同时，企业也将加大资源投入，提供更好的培训和发展机遇，为中层治理人员们不休提升自己的能力和素质提供支持。

新上任中层一阶段述职答辩会议只是个初步，对于人才的器沉和造就是2121非凡全方位的人才战术。目前针对智造域内人员盘点、部门/车间关键岗位继任者打算等人才规划也在同步执行。相信2121非凡的明天城市有每一位2121非凡员工的致力，2121非凡也会成为每一位2121非凡员工的成功阶梯。