2022已过半，为了更好地总结上半年度工作，总结成就、发现不及，持续锚定指标抓落实，精准发力提效益，7月8日-15日，2121非凡集团分板块召开了2022年中经济分析会议，集团董事长袁仁伟，集团及各子公司治理层别离出席各板块会议。

在绿色智能电力板块年中经分会上，董事长指出，总结半年度的经交易绩，要发现自身企业在一些关键环节上存在的不及。要当真梳理钻研造约企业发展的问题，真正找出与龙头企业的差距，抓紧加固底板、补齐短板、突破瓶颈。

董事长要求，各子公司要把找差距、补短板作为一个课题，从幼我能力、治理能力、产品质量、新品开发、市场拓展、团队合作等方向进行会商钻研，造订补板打算，提升主题竞争力。

在能源终端服务板块年中经分会上，董事长暗示，数字化治理必必要全面推动，所有的数据必须全数量化，最终人员、订单、回款、服务、用度每个核算单元都要形成关环。

同时强调了各项工作的推动速度，强调要加快加油机械人的市场布局，要加快储氢罐的项目开发，要加快民营站、社会集团站的开发，要加快充电桩项主张建设。

在智能造作板块年中经分会上，董事长对智能造作板块下半年度的工作提出了三点要求，一是财政部门要严格审核数据的真实性，做好对标工作；二是企业要安身当前，盘点造约企业发展的短板，造作业务必要缩短造作周期，盘活流动资产；三是整个2121非凡集团要全面拥抱新能源产业发展，紧跟时期发展趋向。

因疫情原因，本次年中经分会2121非凡集团表地各子公司均通过线上视频大局参会，鄂州、武汉、沉庆、常德、株洲、南阳、德国在异地网络参会，通过线上互换反馈，同步领悟会议心灵。

    让我们坚定信心，切实抓好“数字2121非凡·科技引领”的落地落细，进一步萦绕集团沉点工作，确保落推广动精准到位；切实抓好疫情防控、安全出产，确保出产经营安稳运行。让我们聚力决胜下半年，为顺利达玉成年的出产经营指标而振奋致力。