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提高实现目的的能力 ——学习董事长事情报告和主要讲话的体会

点击数：27842020-01-15 16:45:47　泉源: 金年会

提高实现目的的能力

——学习董事长事情报告和主要讲话的体会

行政治理部周晓林

董事长在“二O一九年岁情总结暨二O二O年岁情妄想”聚会上强调指出，，，，，要具备实现目的的能力，，，，，并把这个能力作为最要害的能力和最基本的素质举行突出强调，，，，，这不但仅是对各总监和各单位认真人的要求，，，，，也是对全体员工的行动招呼。。。。。学习体会和贯彻落实董事长所做的事情报告和主要讲话，，，，，我感应，，，，，最主要的就是要细密联系事情现实，，，，，着力在提高实现目的的能力上下功夫。。。。。

要坚持目的牵引。。。。。目的就是偏向，，，，，目的就是指引。。。。。坚持目的牵引，，，，，就要科学妄想目的，，，，，让目的清晰化。。。。。聆听董事长所做的报告，，，，，令与会职员倍受鼓舞、倍受教育、倍感振奋。。。。。报告中提出了五年战略妄想，，，，，确立了年度目的，，，，，描绘了生长蓝图，，，，，这就是我们金年会人近期的斗争目的。。。。。坚持目的牵引，，，，，就要量化目的，，，，，让目的细化详细化。。。。。这就要求我们要牢牢围绕战略妄想和年度目的，，，，，将目的剖析到每个单位部分、细化到每个时间节点、详细到每个事情岗位，，，，，通过一桩一件详尽详细事情的完成，，，，，推进整体目的的实现。。。。。

要坚持落实落地。。。。。俗话说，，，，，不落实就落空。。。。。“目确实立了，，，，，不去实现，，，，，就只能是空谈。。。。。”只有牢牢围绕目的，，，，，坚持一切从现实出发，，，，，说真话，，，，，报真相，，，，，办实事，，，，，求实效，，，，，不驰于梦想，，，，，不鹜于虚声，，，，，不虚头巴脑，，，，，不凭空捏造，，，，，脚扎实地，，，，，求真务实，，，，，真抓实干，，，，，才华做到“想法、说法、做法”“三法合一”，，，，，才华推动目的的实现。。。。。要实现目的，，，，，就要有盼愿乐成的态度，，，，，要充分发挥革命加拼命的精神，，，，，有用引发事情内在动力热情，，，，，始终带着激情干事情。。。。。要实现目的，，，，，就要持之以恒，，，，，要有“踏石留印、抓铁有痕”的“钻劲”，，，，，要有“事不乐成不撒手、不达目的不撒手”的“韧劲”，，，，，坚持一锤接着一锤敲，，，，，一项接着一项干，，，，，一步一个脚�。。。。。�，，，，一步一步向目的靠近，，，，，才华让理想酿成现实。。。。。

要坚持立异创优。。。。。“幸福是斗争出来的。。。。。”目的与现实之间，，，，，往往会阻隔着千难万险，，，，，饱含着千辛万苦。。。。。扫除前进的障碍，，，，，开发胜利的通道，，，，，最有力的武器就是“立异”。。。。。要敢于面临难题，，，，，勇于挑战，，，，，注重在坚持头脑立异、手艺立异、要领立异、治理立异上求突破，，，，，在事情实践的“立异点”中寻找效益的“增添点”，，，，，从而实现效益的最大化。。。。。立异的目的就是为了“创优”，，，，，就是按质按量完成既定的目的使命，，，，，创立优质产品、打造优质工程、提供优质效劳。。。。。通过立异创优，，，，，再创金年会新的绚烂，，，，，让“金年会品牌”深入人心，，，，，走进千家万户，，，，，造福邯郸、造福河北、造福社会，，，，，在实现企业目的中体现企业的社会价值！

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