点击数：26492020-08-10 16:48:24 泉源: 金年会
集团人力资源部
在立异培训形式中提升营业能力
为了提升公司人力资源治理水平，，，，，建全分子公司人力治理机制。。。。。推动企业稳步康健生长，，，，，7月23日下昼人力资源部在集团25楼聚会室组织了电梯公司、建安公司、金年会物业公司、居加物业公司人力内部培训，，，，，人力系统内专管及分担的人力同事共7人加入了培训。。。。。
此次培训内容涉及劳动关系治理、员工相同互动、表单流程建设等三大类15个内容。。。。。通过理论解说、案例剖析、讨论交流，，，，，疑难会诊等多种方法，，，，，增强员工对专业知识的消化明确和掌握运用。。。。。
培训共历时3个多小时，，，，，但员工学习兴趣意犹未尽。。。。。加入培训职员一致体现，，，，，此次培训内容富厚，，，，，要领无邪，，，，，效果显着，，，，，为下一步事情实践提供了理论指导，，，，，为公司人才建设和久远生长涤讪了坚实基础。。。。。
